Antes de abrir una cafetería, tienda de conveniencia u otro negocio similar, introduce tus costos fijos mensuales y el precio medio de venta con la tasa de costo (o el costo variable por venta) para hallar los ingresos y el número de ventas de equilibrio, donde no ganas ni pierdes dinero. Añade una ganancia mensual objetivo para ver también los ingresos que necesitarías para alcanzarla.
Añade cualquier otro gasto que pagues todos los meses sin importar las ventas: intereses de préstamos, seguros, regalías de franquicia, etc.
El número real de días que abres, sin contar los días de cierre. Por defecto 30, pero editable.
Si se indica, también se calculan los ingresos y el número de ventas necesarios para alcanzar esta ganancia.
Introduce los datos anteriores para calcular el resultado.
Ingresos de equilibrio = costos fijos mensuales ÷ tasa de margen de contribución (1 − tasa de costo). Número de ventas de equilibrio = ingresos de equilibrio ÷ precio medio de venta. Esta calculadora usa únicamente los costos fijos, el precio y la tasa de costo que introduces — no depende de estadísticas ni tasas de un año concreto, por lo que sigue siendo válida sin importar cuándo la uses. Al abrir un negocio real, también debes tener en cuenta costos iniciales como la decoración y el traspaso, las variaciones estacionales de ventas y los impuestos — se recomienda un análisis de mercado y asesoría profesional para una evaluación precisa de viabilidad.
El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el que los ingresos de un negocio cubren exactamente sus costes — por debajo operas con pérdidas, por encima eres rentable. Esta herramienta calcula el importe de ventas y el número de transacciones de equilibrio para un pequeño negocio como una cafetería o tienda de conveniencia, según tus costes fijos mensuales y la economía por venta, además del nivel de ventas necesario para alcanzar un objetivo de beneficio específico.
El concepto central es el ratio de margen de contribución (1 − ratio de coste variable), que representa la parte de cada won de venta que queda tras los costes variables para ayudar a cubrir los costes fijos. Ventas de equilibrio = costes fijos ÷ ratio de margen de contribución, y el número de transacciones de equilibrio divide eso entre tu valor de transacción medio; si introduces un beneficio objetivo, la calculadora suma esa cifra de beneficio a los costes fijos antes de dividir, tratando tu beneficio deseado como un coste adicional que también debe cubrirse con las ventas.